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雇主品牌

诚如管理思想家查尔斯·汉迪所说:“今后,我们将不再‘寻找工作’,而是要‘寻找雇主’”。
在人才高速流动、雇佣关系日趋平等的今天,工作已不再仅仅是一种谋生手段,而成为一种实现自我的方式。

越来越多的职场人不再满足于体面的薪水,而是渴望寻找价值观契合并且能够成就彼此的雇主(合作伙伴)。

集团自成立以来,我们以“并肩同行 白首共业”为目标,坚持“以人为本”的管理理念,逐步积累了五大优势,打造独具特色、吸引力强、推进雇佣关系可持续发展的雇主品牌。

职业规划

职业规划又可称为职业生涯设计,是指个人与组织相结合后,在对一个人的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上,对自己的兴趣、能力、特点进行综合分析与权衡,而后确定其职业奋斗目标并为之做出行之有效的安排。其意义绝不仅仅是帮助一个人找到合适的工作岗位,而是帮助其了解自己,筹划未来,实现个人与企业的协同发展。

薪酬激励

中国森田具备完善的薪酬激励机制,每位森田人均可获得与自身价值相匹配的薪资报酬,从而最大限度提升工作积极性,充分发挥潜能,更好实现自我价值。

内部调岗

我们为有能力、有理想、爱挑战的员工提供丰富的调岗机会,让每位森田人获得多元的探索机会,从而开拓个人发展前景,点亮职业发展方向。

员工培养

集团提供多元化的员工培养方案,使新员工在获取职业技能的同时,通过完成各项工作任务实现个人能力的提升,打磨工作细节,培养良好的职业习惯。

人文关怀

集团注重提升每位员工的获得感与归属感,人性化的员工管理制度包括足额上限缴五险一金、完善的节假日管理制度、制度修订民主化流程等,为员工的幸福生活奠基。

职业规划

薪酬激励

内部调岗

员工培养

人文关怀

职场问答

面对职场人最关心的一系列问题,我们的雇主优势又是如何体现的呢?

大企业中的部门壁垒高,人文关怀差,是这样吗?

紧密协作的团队文化与无微不至的人文关怀贯彻于每位森田人的日常工作中。统筹收支的互助基金、民主化的制度修订流程、贴心的工会福利、丰厚的年节慰问金,共同构成了中国森田“家文化”的成长基因。即使在疫情肆虐的停工停产期间,集团依旧为员工足额缴纳四险一金,不降薪、不裁员,成为了广大森田人的坚实依靠。

我是初入职场的小白,害怕孤军奋战,怎么办?

集团为每位入职新人安排了入职培训以及一对一“导师”,在帮助你熟悉工作环境、了解岗位职能的同时,协助你完善工作方法,建立良好职业习惯,尽早适应集团的工作模式。人力资源部也会定期安排各类培训、讲座,提升个人专业能力,增强综合竞争力。

大集团里人事复杂,难以看到合理的晋升渠道,是这样吗?

集团具备完善、透明的晋升机制。表现优异的员工可通过自荐或他人推荐的方式参与集团中、高层领导的评选。在审核候选人资质后,集团将进行候选人信息公示,公示期满无异议后举办晋升评选会,通过不记名投票方式决定候选人是否有资格晋升。开放的晋升渠道,公平、公正、公开的竞聘流程让优秀的人才脱颖而出。

大部分公司都只是按岗定薪,在同一岗位上干多干少没区别,像我这样的奋斗咖都没有劲头了,怎么办?

集团采用人性化的薪酬激励机制,拥有完善的业务绩效与职能绩效体系。通过“以奖代罚”的激励机制,为有贡献的员工提供较高比例的薪资上浮,使有能力、有干劲儿的员工无论在哪个岗位上都能通过自身努力获得与之相匹配的薪资收入,从而留住人才,形成积极向上、奋勇争先的团队氛围。

找工作不易,但工作一段时间后,发现自己并不适合这个岗位,该怎么办?

我们在人才选拔初期,更注重候选人的道德品行、学习能力及综合素养。入职后,我们可以为有能力、有抱负的森田人提供合适的调岗机会,优化人岗匹配度,让你不必再加入浩瀚的求职大军,通过内部转岗即可开拓个人发展的新前景。